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顾问咨询式培训服务流程
1、明确需求:对企业进行需求调查、初步诊断、帮助企业明确真实需求,确定培训顾问并提出适合企业需求和实际情况的项目建议,签订培训合同。
2、企业诊断:通过一系列专业方法对企业进行深入诊断,并整理出诊断报告,从而设定培训方案。
3、方案设计:根据企业对诊断报告的反馈情况,并结合专家的建议对方案进行设计、研讨、修改、补充,从而确定详细培训方案。
4、指导实施:根据企业实际状况分步、分项、分单元或者整体实施培训,并在实施过程中随时根据反馈情况进行调整。