测评

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  1.人才招聘
                   招人难，招到合适的人更难
                   人才是企业经营成功的关键因素之一，但是不同于财务、信息技术、专利等其他生产因素，人才是最难以衡量的。当前诸多企业、特别是很多创业企业，在完全等不及内部人才培养供给的时候，招聘则成了唯一的人才解决方案。
                   招聘优秀人才加入公司，可以快速地带领一个团队、一个部门或一块业务快速发展。但如果招聘的人并不适合于公司或岗位，其成本往往超乎想象。

2.人才盘点
                   Hogan测评被誉为第一个专门针对商业组织应用的人格测量工具。Hogan通过结合性格评估的科学理论与实践经验，以提高个人和组织的效能为核心，设计出一系列顶尖的性格评估产品及解决方案，协助企业作出完备的选才及人才发展规划，服务全世界超过1,500家企业，一半以上的财富500强企业运用了Hogan公司的各种测试。Hogan 测评系统通过为您和您的企业提供“人—职”匹配度测评，确保企业能够根据自己的人才和企业发展战略目标有效地甄选应聘者、高潜能人才和高层领袖的继任者。同时，Hogan测评系统能够协助您的企业规划现任和继任领导的职业生涯发展。

3.人才发展
                   价值观在人们的职业生涯发展中起到极其重要的、决定方向性的作用,甚至往往超过了兴趣和性格对我们的影响。价值观是非常重要的一种个体心理,它会影响个体在组织中的工作行为。吉姆.柯林斯、杰里.波勒斯在《基业长青》中写到，卓越的公司都有着明确、延续的核心价值观并能够保证言行一致。

4.组织诊断
                   没有衡量，就没有管理”，组织管理的目的在于根据组织的发展需求，不断提升某些方面的能力表现。在知识经济时代，作为组织能力的核心载体，员工对工作的认同和投入，是组织获取成功的必不可少的关键。众多企业将员工满意度改善作为组织管理的重中之重，每年都会在公司内组织员工敬业度调研，以期为管理改进提供指导。