1、建立关系：制定教练目标、确立教练关系、引进教练技术。
2、探寻：帮助企业明确已有的能力、行为、资源和所需要的能力、行为、资源，从而帮助企业明确前进中每一步所欠缺的要素。
3、帮助企业找到并转化成功的内在资源以及所需理念和技能，帮助企业明确行动目标、设定行动计划。
4、跟进服务：为企业保持业绩增长和执行力度提高持续性跟进服务。
竞聘选拔测评 领导力测评 人才盘点测评 培训测评
领导与管理人才解决方案 潜质人才解决方案 专业技术人才解决方案 技能人才解决方案
版权课程 解决方案 博众发布
公开课 沙龙 私董会 行动学习
首页 > 研发中心 > 博众发布 >
教练咨询式培训服务流程
010-82616208
